Analisi e controllo

Troviamo le informazioni strategiche

KlaroNet Analisys offre un insieme di cruscotti direzionali per:

• mappare le competenze presenti in azienda, individuare le aree di criticità e intervenire con azioni appropriate, valutandone le conseguenze sui costi complessivi;
• delineare percorsi personalizzati di crescita e di compensazione, in modo da massimizzare l'employee satisfaction e minimizzare il turn-over;
• monitorare costantemente gli indicatori prestazionali chiave, nell'ambito di una più generale metodologia di balanced scorecard;
• trasformare le risorse umane in motore di business e in leva per la creazione del valore;
• realizzare analisi e simulazioni riorganizzative di strutture e di processo con indicatori di budget e di Portafoglio Risorse.

Un data warehouse con analisi a più dimensioni. KlaroNet Analisys acquisisce i dati da KlaroNet e li organizza nel datawarehouse secondo un modello disegnato per la gestione delle Risorse Umane. L'organizzazione dei dati per "cubi" multidimensionali permette di cambiare e di incrociare liberamente le dimensioni delle analisi, scegliendo il più opportuno livello di dettaglio. È così possibile, ad esempio, analizzare i costi relativi al personale non solo per sede, filiale o unità di business, ma anche per inquadramento e per figura professionale, o addirittura per processo e per progetto.

Comunicare attraverso il portale. I report e i risultati delle analisi sono direttamente pubblicabili nelle pagine html del sito aziendale oppure navigabili direttamente sul web. In questo modo, è possibile creare con estrema facilità un vero e proprio portale dedicato alle Risorse Umane: un canale di comunicazione verso il top management, per dare la massima visibilità alle tematiche cruciali per il business, e verso i collaboratori, per stimolare la partecipazione e condividere i traguardi.

La visibilità sui costi è immediata. KlaroNet Analisys fornisce un insieme predefinito e specializzato di analisi per individuare tendenze, stabilire correlazioni e compiere previsioni. In questo modo, la visibilità sugli indicatori strategici che influenzano i costi del personale è completa. In più, grazie alla flessibilità del modello dati, è possibile aggiungere nuove dimensioni di analisi, cambiare gli algoritmi di calcolo e modificare le gerarchie dei dati. Oppure confrontare i risultati delle analisi con i benchmark di settore e attivare funzioni di "what-if" per scegliere tra più alternative quella ottimale. Suddividere i costi secondo diverse modalità significative dal punto di vista organizzativo e calcolare il rapporto costo efficacia di un servizio.

Promuovere i talenti. Con KlaroNet Analisys, i professionisti delle Risorse Umane dispongono degli strumenti per trasformare i collaboratori in veri partner dell'azienda. Aiuta mediante funzioni di gap analysis ad assegnare al talento un piano di sviluppo individuale mirato sulle sue competenze deboli o meno forti, delineando così il suo percorso di crescita formativo e professionale. L'acquisizione certificata di nuove capacità è il fondamento di un'efficace politica di "pay for competence" e può essere associata a piani di incentivazione e di "compensation", con una chiara visibilità circa gli effetti sui costi complessivi.

Monitorare l'evoluzione della struttura. Valutare gli effetti prodotti sull'organigramma da una ristrutturazione organizzativa è semplice e rapido con KlaroNet Analisys. Bastano poche operazioni col mouse per visualizzare la struttura attuale, ma anche per simulare scenari alternativi. Ad esempio, è possibile accorpare direzioni, dipartimenti, processi e progetti ed esaminare le conseguenze che ne derivano sulle variabili associate (portafoglio delle risorse e costo del personale). E ancora, analizzare il dimensionamento della struttura e monitorarne la transizione mobilità, nuovi inquadramenti ed eventuale turn-over.

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